Řídit firmu skrze produkt. Ne skrze prezentace.

Strategii můžete mít perfektně popsanou. Skutečný test ale přichází ve chvíli, kdy se s ní potká zákazník.

A ten se většinou ale nepotkává s vaší strategií. Potkává se s vaším produktem.

Právě produkt ukazuje, zda firma skutečně rozumí potřebám zákazníků a dokáže jim nabídnout hodnotu, za kterou jsou ochotni zaplatit.

Je produkt skutečně součástí vaší strategie?

Zkuste si položit tři otázky:

Dokážeme jasně říct, jaký problém zákazníkovi řešíme?
Ne co produkt umí, ale proč by ho měl zákazník chtít.

Víme, proč investujeme právě do těchto změn produktu?
Rozhodujeme podle zákaznických potřeb a dat, nebo především podle interních názorů a předpokladů?

Táhnou produkt, marketing a obchod stejným směrem?
Nebo každý pracuje s trochu jinou představou o zákazníkovi a hodnotě produktu?

Právě propojení strategie firmy → potřeby zákazníka → produktu → cesty na trh → obchodního výsledku je základem produktového přemýšlení.

A nemusí být tématem jen produktových manažerů. Týká se marketingu, obchodu, UX/CX, inovací i managementu

Vyberte si, jak hluboko chcete jít

Produkt – motor růstu firmy | ONLINE

Krátký vstup do tématu. Podíváme se na roli produktu v růstu firmy, zákaznickou hodnotu a otázky, které pomáhají odhalit, kde produkt svůj potenciál využívá – a kde ho naopak ztrácí

Produkt jako strategie | CELODENNÍ WORKSHOP

Praktická práce do větší hloubky. Od zákaznické potřeby a hodnoty přes validaci nápadů a MVP až k cestě produktu na trh a propojení produktu s marketingem a obchodem.