Moderní Controlling: Navigace k Úspěšnému Podnikání
Lektoři
Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA
Termín
10. 1. 2025; 9:00–16:00
Počet výukohodin
6
Program
1. Současné podnikatelské prostředí
• Charakteristiky a změny: Zjistíte, jaké jsou hlavní změny v podnikatelském prostředí a jaké mají důsledky pro firmy.
• Manažerské vs. účetní pojetí hodnoty: Porovnáte dva různé pohledy na hodnotu a naučíte se, jak využívat nové zdroje informací.
2. Chyby v hospodářském řízení
• Nejčastější chyby: Identifikujete chyby, které se obvykle v hospodářském řízení vyskytují, a naučíte se, jak jim předcházet.
3. Moderní controlling
• Koncept controllingu: Seznámíte se s konceptem moderního controllingu a jeho klíčovými aspekty.
• Plánování a BI: Prozkoumáte roli plánování a business intelligence (BI) v moderním controllingu.
4. Struktura controllingového systému
• Vertikální a horizontální struktura: Pochopíte, jak je strukturován controllingový systém v podniku.
5. Role controllera
• Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v řízení firmy a jak může přispět k úspěchu organizace.
6. Překážky moderního controllingu
• Typické překážky: Identifikujete překážky, které mohou bránit uplatnění moderního controllingu, a naučíte se, jak je překonat.
Controlling v praxi
Ekonomický model společnosti
• Dekompozice hospodářských výsledků: Naučíte se, jak provádět komplexní odchylkovou analýzu.
• Manažerská výsledovka: Porovnáte časové a zakázkové pojetí výsledkových zpráv.
• Predikční modely: Seznámíte se s predikčními výsledkovými modely na základě scénářů a definovaných proměnných.
• Nástroje a metody controllingu: Prozkoumáte vybrané nástroje a metody controllingu v praxi.
• Role v etapách vývoje firmy: Pochopíte, jaký je přínos controllingu v různých fázích vývoje firmy.
• Finanční plánování: Naučíte se, jak připravovat střednědobé a krátkodobé finanční plány.
• Reporting a informační systémy: Seznámíte se s principy reportingových a manažerských informačních systémů.
• Finanční řízení projektů: Získáte dovednosti v oblasti finančního řízení programů a projektů.
• Costing a profitabilita: Budete schopni analyzovat náklady a profitabilitu produktů a služeb.
Určeno
Tento kurz je určen zejména pro:
• Finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství.
• Manažery a jednatele firem, i neekonomy, kteří chtějí chápat principy a metody moderního controllingu.
• Liniové manažery s controllingovými úkoly.
• Pracovníky, kteří se podílejí na implementaci controllingu ve svých firmách.
Experty z různých oborů, kteří se chtějí vzdělávat v oblasti controllingu.
Přínos/cíl
Cílem tohoto kurzu je poskytnout účastníkům komplexní pohled na moderní controlling a jeho aplikaci ve firemním prostředí. Kurz vás provede rozdíly mezi tradičním a moderním přístupem k controllingu a seznámí vás s praktickými nástroji a metodami, které vám pomohou efektivně řídit vaši organizaci.
Co se naučíte?
• Odlišnosti moderního a tradičního controllingu: Porozumíte, jak se přístup k controllingu vyvinul od 20. století a jaké jsou klíčové aspekty moderního pojetí.
• Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v hodnotově orientovaném řízení a jaké přínosy může přinést pro vaši firmu.
• Praktické příklady: Budete mít příležitost podívat se na reálné příklady, které ilustrují fungování controllingu v praxi.
Po absolvování kurzu budete umět:
• Prosazovat změny: S přesvědčivými argumenty budete schopni podporovat přechod od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
• Identifikovat klíčové faktory: Získáte schopnost navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému, který odpovídá potřebám vaší firmy.
Poznámka
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka.
Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).
Dopravní spojení
Tramvaje č. 3, 5, 6, 9, 14 a 24 do zastávky Jindřišská nebo metro A – Můstek (výstup do středu Václavského náměstí) a Jindřišskou ulicí nebo metro B – Náměstí Republiky (výstup k Masarykovu nádraží) a Dlážděnou ulicí nebo metro C – Hlavní nádraží a přes Vrchlického sady a Jeruzalémskou ulicí.
Termíny
Cenové varianty
Doporučujeme
5 480 Kč
cena bez DPH
5 480 Kč
cena bez DPH
4 680 Kč
cena bez DPH
4 680 Kč
cena bez DPH
Nejčastější dotazy
Jak získat automatickou slevu?
Zaregistrujte se do našeho klientského konta a my vám každých 14 dní zašleme nabídku zlevněných kurzů. Slevy dosahují až 40 % z původní ceny kurzu bez DPH. Seznam všech slev naleznete v tomto odkazu.
Jakým způsobem lze provést objednávku?
Pro rychlejší komunikaci preferujeme:
E-shop: Přednostně přijímáme objednávky provedené prostřednictvím formuláře v našem webovém obchodu.
Další způsoby objednání:
Tištěná přihláška: Je možné zaslat poštou, případně předat osobně v kanceláři VOX před začátkem semináře (podrobnosti zde).
E-mailem: na adresu prihlaska@vox-kurzy.cz (nutné náležitosti naleznete zde).
Jaké oddělení mám kontaktovat?
+420 226 539 670 | info@vox-kurzy.cz
Pro obecné informace o kurzech
+420 226 539 691 | prihlaska@vox-kurzy.cz
Pro registrace, změny objednávek a fakturace.
+420 226 539 672 | realizace@vox-kurzy.cz
Ohledně realizace distančních i prezenčních kurzů
+420 226 539 679 | produkty-hard@vox-kurzy.cz
Informace o obsahu hard skills kurzů.
+420 226 539 689 | produkty-soft@vox-kurzy.cz
Informace o obsahu kurzů měkkých dovedností.
Jak objednat zakázkové školení?
Podrobné informace a objednávky vyřizuje naše manažerka pro zakázkové vzdělávání Romana Aulická – zakazky@vox-kurzy.cz
V čem se liší zakázkový kurz od otevřeného školení?
Otevřené kurzy mají pevně stanovený čas, místo konání a obsah školení. K dispozici jsou v e-shopu a účastnit se jich může kdokoliv.
V případě zakázkových kurzů si klient stanoví čas, místo, obsah školení, vybere si lektora a zvolí si rozsah školení. Vše s asistencí našich odborníků pro firemní vzdělávání, kteří pomáhají nastavit efektivní školící plán (vhodné pro větší skupiny a objednávky tvořené na míru).
Spolupracujeme
