Moderní Leadership: Vedení lidí bez direktiv

Novinka Online

Chcete, aby lidé pracovali samostatně, ale zároveň drželi směr a kvalitu? Na kurzu si ukážeme, jak budovat důvěru, předávat pravomoci a vést tým přes jasný kontext a dohody – ne přes příkazy.

Lektoři

Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.

Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.

Detail lektora

Termín

27. 4. 2026; 9:00–12:00

Místo konání

ON-LINE, u vás doma nebo v kanceláři, u vašeho počítače

Počet výukohodin

3

Program

1) Leadership bez direktiv v praxi
Co moderní vedení znamená, kde jsou jeho hranice a jak vypadá role vedoucího, který drží směr a neřídí každý krok.
2) Důvěra jako základ výkonu
Jak důvěra vzniká a co ji ničí. Férovost, konzistence a jasná pravidla hry jako základ autority.
3) Jasný kontext a očekávání
Jak formulovat cíl, priority, hranice a standard kvality. „Hotovo“ a „mimo“ tak, aby tomu tým rozuměl.
4) Předání pravomocí a odpovědnosti
Škála delegování, rozhodovací rámec a kontrolní body. Jak nastavit autonomii tak, aby nerostlo riziko.
5) Vedení přes otázky a dohody
Otázky, které posouvají lidi k vlastnímu řešení. Jak uzavírat dohody a dělat follow-up bez tlaku a bez ztráty tempa.
6) Zpětná vazba a práce s výkonem
Jak dávat zpětnou vazbu krátce, konkrétně a včas. Jak řešit neplnění, konflikty a nepříjemné rozhovory s respektem.
7) Rytmus spolupráce a udržitelnost
Krátké porady, 1:1, transparentnost práce a prevence přetížení. Přenos do praxe: mini akční plán na 30 dní.

Určeno

Vedoucí týmů a oddělení, mistři a vedoucí směn, koordinátoři, projektoví a procesní manažeři, HR partneři a interní mentoři – zkrátka všichni, kteří mají tým a potřebují se dostat z operativy a řízení k vedení a strategičtější práci.

Přínos/cíl

• Zpřesníte zadávání své práce: cíle, priority a hranice tak, aby se omezilo „domýšlení“ a zbytečné přepracovávání.
• Naučíte se delegovat výsledek i rozhodnutí tak, aby tým převzal odpovědnost a vy jste si uvolnili kapacitu na řízení a rozvoj.
• Získáte jednoduché struktury pro vedení rozhovorů (check-in, 1:1) a pro dohodu „kdo/co/do kdy“ bez mikromanagementu.
• Posílíte práci s výkonem: věcná zpětná vazba, očekávání pro příště, řešení neplnění i obtížných situací férově a s respektem.
• Odjedete s konkrétním akčním plánem, co zavést hned druhý den ve svém týmu (rytmus, pravidla spolupráce, delegování).

Poznámka

Doporučujeme přinést si 1–2 konkrétní situace z vlastní praxe (např. delegování, neplnění, konflikt v týmu).

Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka.

Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace.
Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30.
Připojit se můžete z počítače i mobilu.
V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy.

Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme.

Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno.

On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.

+

1 990 Kč bez DPH

2 408 Kč s DPH


Potřebuji poradit
Cenové varianty

Termíny

27. 4. 2026
Online
3. 6. 2026
Online

Cenové varianty

2621210

1 990 Kč

cena bez DPH

2 408 Kč

cena s DPH

262121A

cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu

3 781 Kč

cena bez DPH

4 575 Kč

cena s DPH

262121B

cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu

5 373 Kč

cena bez DPH

6 501 Kč

cena s DPH

262121C

cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu (každý další účastník má slevu 15% ze základní ceny)

6 766 Kč

cena bez DPH

8 187 Kč

cena s DPH

Nejčastější dotazy

Jak získat automatickou slevu?

Zaregistrujte se do našeho klientského konta a my vám každých 14 dní zašleme nabídku zlevněných kurzů. Slevy dosahují až 40 % z původní ceny kurzu bez DPH. Seznam všech slev naleznete v tomto odkazu.

Jakým způsobem lze provést objednávku?

Pro rychlejší komunikaci preferujeme:
E-shop: Přednostně přijímáme objednávky provedené prostřednictvím formuláře v našem webovém obchodu.

Další způsoby objednání:
Tištěná přihláška: Je možné zaslat poštou, případně předat osobně v kanceláři VOX před začátkem semináře (podrobnosti zde).
E-mailem: na adresu prihlaska@vox-kurzy.cz (nutné náležitosti naleznete zde).


Jaké oddělení mám kontaktovat?

+420 226 539 670 | info@vox-kurzy.cz
Pro obecné informace o kurzech

+420 226 539 691 | prihlaska@vox-kurzy.cz
Pro registrace, změny objednávek a fakturace.

+420 226 539 672 | realizace@vox-kurzy.cz
Ohledně realizace distančních i prezenčních kurzů

+420 226 539 679 | produkty-hard@vox-kurzy.cz
Informace o obsahu hard skills kurzů.

+420 226 539 689 | produkty-soft@vox-kurzy.cz
Informace o obsahu kurzů měkkých dovedností.

Jak objednat zakázkové školení?

Podrobné informace a objednávky vyřizuje naše manažerka pro zakázkové vzdělávání Iveta Vosecká - zakazky@vox-kurzy.cz

V čem se liší zakázkový kurz od otevřeného školení?

Otevřené kurzy mají pevně stanovený čas, místo konání a obsah školení. K dispozici jsou v e-shopu a účastnit se jich může kdokoliv.

V případě zakázkových kurzů si klient stanoví čas, místo, obsah školení, vybere si lektora a zvolí si rozsah školení. Vše s asistencí našich odborníků pro firemní vzdělávání, kteří pomáhají nastavit efektivní školící plán (vhodné pro větší skupiny a objednávky tvořené na míru).